近日，乐纯生物宣布完成数亿元人民币的C轮融资，由诺和诺德控股股东Novo Holdings（诺和控股）、泛大西洋(600558)投资集团（泛大西洋）、高盛资产管理（高盛）等机构领投，老股东弘晖基金、康君资本、惠每资本、中科科创、华盈健康基金等跟投。在产业端，也“官宣”了对知名培养基研发与生产制造企业“康晟生物”的并购。这一并购交易将进一步提高国内生物制药上游耗材行业成熟度。
高增长赛道中，并购逻辑是什么？
“我们买技术、不买市场份额。” 这是乐纯生物联合创始人&CEO王逢反复强调的一个观点。乐纯生物的外延式增长，开始于2022年初收购优质过滤器企业格氏流体，再到年末将康晟生物纳入旗下，至此，以早期优势业务SUS为一体，过滤+培养基为两翼，乐纯生物三大耗材业务格局成型。
这也与康晟生物创始人、现乐纯生物集团首席战略官潘洪辉的“执念”――乐纯生物并购康晟生物，双方最大的考量是技术整合而非资本方向。资料显示，潘洪辉是美国肯塔基大学生化博士，曾任Merck、海正药业(600267)等公司高级科学家、首席科学家，其长久的职业时光是置身于生物制药培养基产品的研发前沿。在科学家们的视角中，推动一个又一个的技术攻关、升级，是永不可放弃的“科技原生力”。
他表示，乐纯生物与康晟生物分别有自己的核心技术，并且能互为补充，将完全打通细胞培养领域，为制药客户提供更完美的解决方案。并购整合带来的技术想象，打动了潘洪辉，也成为乐纯生物决策此次并购的主要因素。乐纯生物创始团队有相似特点和标签，创始人秦孙星亦是长期处于科研一线，“技术信念”始终不改。“从1.0到2.0，再到更远的未来，乐纯生物始终是一家科技驱动、研发驱动的公司。”
对于此次并购 ，王逢极为看重：“在产业链条如此之长的一个行业中，单一产品不能形成真正的护城河壁垒。此次并购康晟生物，我们将在上游形成非常强大的解决方案。举例来讲，未来，乐纯生物从细胞系/细胞株，再到一次性生物反应器、培养基过滤装置，深层过滤装置等，基本可以为有细胞培养需求的客户提供全部服务。”
截至2022年，拥有约17000
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